Grands groupes : L'âge de la maturité

L'ère de l'expérimentation du Web3 est désormais derrière nous. Les grands groupes, après avoir tâtonné et exploré les possibilités offertes par cette révolution technologique, commencent à entrer dans une phase d'adoption plus concrète et massive. Mais pourquoi ce changement soudain ?

Initialement, l'intérêt pour le Web3 était principalement motivé par la curiosité et l'innovation. Les grandes entreprises voulaient comprendre cette nouvelle vague technologique, caractérisée par la blockchain, les smart contracts et les cryptos. Quelques initiatives intéressantes avaient vu le jour, comme le fameux “poulet blockchain” de Carrefour, qui permettait de suivre les différentes étapes de la vie du poulet avant qu’il arrive en magasin. C’était en 2018, soit une éternité !

Depuis, des laboratoires d'innovation ont été créés, des prototypes développés et des pilotes testés. Aujourd'hui, certaines de ces expérimentations ont prouvé leur valeur et leur potentiel. D’autres ont également mis en évidence de qui ne fonctionnait pas (vous découvrirez pourquoi dans ce rapport).

Dans le même temps, la technologie elle-même a évolué. Les blockchains sont devenues plus robustes, les solutions de scalabilité ont atténué les problèmes de congestion, et les standards de sécurité se sont renforcés. Ces avancées offrent aux entreprises une base fiable pour des déploiements à grande échelle. Quelques corporates ont déjà une longueur d’avance, comme Société Générale, EDF, PMU ou encore Ubisoft.

Dans ce rapport, vous trouverez des témoignages d’acteurs clé, une analyse des meilleures expérimentations, une liste des bonnes pratiques (et des choses à éviter), ainsi qu’une présentation des acteurs de confiance avec qui s’associer.

Bonne lecture !